648、做客央视 (第2/2页)

“我的项目是“同程旅游网”，我的目标是把公司做成中国乃至世界上最大的旅游超市，让所有旅游者和旅游供应商可以直接在这个平台上进行交流和交易……
　　
　　我们平台上已经入驻4万家旅游企业，其中4000家是我们的企业付费会员，04年我们营收是30万，05年营收是300万，今年营收目标是1000万，目前已经完成了一半，如果有风投介入，我们08年的营收目标是做到一个亿……”
　　
　　一号选手吴志祥数据罗列得很详实，说话不疾不徐，条理十分清晰。
　　
　　夏景行暗自点头，没想到第一场比赛第一个选手就是条不小的鱼。
　　
　　马雲伸过头到夏景行耳旁，小声道：“怎么样？这是我们阿狸培养出来的人才，有机会可要扶持一把，自己人！”
　　
　　夏景行笑着暼了马雲一眼，眨了眨眼睛。
　　
　　“你们是盈利了吗？还是每个月继续烧钱？”熊小鸽第一个提问，开始对创业者选手进行面试。
　　
　　“我们从成立的第一天开始，就在盈利。”
　　
　　熊小鸽轻笑，“那你要风险投资干嘛？”
　　
　　“第一，我们可以获得一笔资金；第二，我们可以获得更好的管理方式和这种架构。”吴志祥回答得有些急，有些词不达意。
　　
　　“你曾经在阿狸巴巴做过？”夏景行插了一句。
　　
　　吴志祥看向马雲，微笑说：“非常感谢马总四年之前把我从阿狸巴巴赶了出来。”
　　
　　台下观众纷纷鼓掌，哈哈大笑，马雲也捏着下巴偷笑，这小兄弟很给他长面子。
　　
　　马雲问道：“你是怎么像阿狸巴巴那样，把价值观传递给所有员工的？”
　　
　　“我认为我们创业这三年走过来，非常重要的一点就是，我们在创业初，只有四个人的时候，就建立了一个非常好的信任机制。
　　
　　我们每个人每天都会把工作心得发在内网上面，很简单，但我们每天都坚持做。”
　　
　　夏景行捏着下巴思考，不愧是大公司出来的，四个人的时候就搭建内网，感觉颇为扯淡，但其实真这样做了，了解每个合伙人每天都做了什么工作，其实可以减少很多不必要的问题。
　　
　　他前世创业的时候，就遇到过与合伙人互相不理解、不信任的问题，总有人觉得自己干的多，别人干的少，或者什么都没做。
　　
　　长此以往，团队肯定要出大问题。
　　
　　“你觉得，现在的话，你在这市场有多大规模？另外，你现在面对最大的挑战是什么？你的竞争对手是谁？”熊小鸽看了一眼桌子上的稿子，继续例行询问。
　　
　　“在B2B市场，我们已经是第一名，目前想打入B2C市场，这个市场最大的竞争对手是携程和艺龙。”
　　
　　吴英一脸严肃，中英文混杂说道：“CTRIP（携程）已经是中国最大的旅游服务公司了，你凭什么和它竞争？”
　　
　　“我刚刚讲过，我们已经有中国最大的旅游卖家群，我们需要做的是把这个市场大门打开，然后让所有对旅游感兴趣的普通游客也进来，在这个平台进行采购。
　　
　　我的盈利模式，向旅游供应商收取摊位费、交易费，针对普通游客的商业模式暂时没想好，但我相信肯定有好的商业模式产生，谢谢！”
　　
　　夏景行轻笑，严格意义上讲，这名选手回答问题有些避重就轻了，并没有讲出同程在携程面前的优势，或者说商业壁垒。
　　
　　不过，马雲都说自己人了，暂且放他一马，问得下不了台，面子上不好看。
　　
　　第二位选手周运南开始介绍自己的商业计划。
　　
　　他打算开发一款名叫“文语通”的掌上电脑，用于解决聋哑人听说障碍，可以完成文字和语音的相互转换。
　　
　　开发原理是，利用手写识别、语音合成、语音识别和PDA相结合的前沿技术，进行软硬件系统集成。
　　
　　使用场景，可以把正常人的讲话转化成文字，展示给聋哑人；聋哑人在掌上电脑手写文字，转成声音告诉正常人。
　　
　　构建一个正常人和聋哑人便利交流的一个信息平台。
　　
　　周运南还强调，他通过调查和网络检索，发现他们是国内第一款解决聋哑人听说障碍的产品，有独立的自主知识产权。
　　
　　这让夏景行提起了不少兴趣，没有打断他的讲话，继续听这名选手介绍。