第两千零四十七章 体制内的办法 (第2/2页)

其实现在在计算中心、宏盛楼、四叶草公司之间已经架构起的局域网里被小动物们玩嗨了，研发人员们主观能动性贼强，聊天工具里工作流只占了百分之四十，其余各种网络社区访问，小游戏，音乐服务器的流量，倒是占了百分之六十。
　　
　　不过周至也睁只眼闭只眼地鼓励这样的行为，因为这本身就是网络论坛生态和心态的正常发展方式，发展了这么久，可以说已经为互联网世界的到来做好准备。
　　
　　以上的工作对于周至来说都是得心应手，然而最后一项网络黄页工程，在周至看来技术含量最低，最不重要，然而却牵扯最多，即将到来的影响最大，甚至会导致的非议也会最多。
　　
　　将来甚至会引发大量的诉讼。
　　
　　想要避免将来亏了钱还亏名声，流了血还要流泪的尴尬境地，这件事情周至就不能随便乱来。
　　
　　好在家里有个一辈子在工商战线工作的老爸，对于体制内该如何运作这件事情相当有经验。
　　
　　第一件事就是要分清职责，统一协议，必须将之归于集体智慧的结晶，并且要落实到文件上留档备查才行。
　　
　　因此首先就是开调研会，然后开研讨会，最后形成备忘录，举手表决通过。
　　
　　最终形成的办法，是工商总局对于全国各企业的品牌价值建立一套评分标准进行评估，然后按照排名，取前一万名，对商标的中英文域名进行注册。
　　
　　注册的资金也不是周至来出，而是由安盛基金倡导，由李启严和封宏盛在港岛成立一个“港澳大陆企业共进交流基金会”，这个基金会的宗旨就是促进交流合作，相互学习，相互帮助，共同进步。而基金会筹集的第一笔捐款，就是帮助内地相关品牌企业注册登记中英文国际域名。
　　
　　之后总局就会委托四叶草公司进行相关企业品牌的国际域名注册工作，而最终生成的黄页名单将归由总局掌握，作为大家的互联网品牌意识尚未形成之前，对国产品牌的保护性举措。
　　
　　之后总局当然有责任积极推进国内企业这方面的意识，将来也肯定会有越来越多的企业意识到其重要性，到时候就可以在交齐基金代缴的注册使用费用后，领回自己的品牌，自行管理。
　　
　　而每一年总局又会筛选一批需要帮扶的新企业加入到黄页当中，最终形成良性循环，直到不再需要这项政策为止。
　　
　　于是周至和四叶草公司的身份，就只是倡议者和委托执行者，事情做下来了，而责任也轻了许多。
　　
　　唯一的麻烦就是总局需要成立一个办公室来做这件事儿，但是决议形成以后，就是按部就班地推进和执行罢了，再也不存在其他障碍。
　　
　　这次事情也让周至叹为观止，体制内的做事方法，和体制外的做事方法，从基本逻辑上就是背道而驰的——一个是先顾及利益，再尽量兼顾风险；一个是先杜绝风险，再尽量寻求利益。
　　
　　而且两者的做法都是正确的，只能说各自因为各自的身份，选择了正确的侧重而已。